2月22日至23日, 我院召开2013年度中层干部会议。全体院领导、专家代表及全院中层干部等共113人参加会议。会议由胡海源书记主持。

胡海源书记主持会议。

金大地院长讲话。

    各业务科室负责人先后对本科室2012年工作亮点进行了认真总结，剖析了存在的问题和不足，并对2013年科室在开展新技术、新业务，人才引进，学科发展等工作提出了明晰的思路。大家的发言风趣幽默，掌声不断，充分展示了我院中层干部良好的综合素质。

    蔡道章、郭遂群、车英林、李鹏副院长及沈洁、李绍林院务委员等院领导依次就自己所分管领域的工作进行了总结和展望。

    在听取了大家的工作汇报后，金大地院长指出，2013年工作重点就是要“建好三块牌子”和“突破三个目标”。“建好三块牌子”，一是要创建“三级甲等”医院，这项工作不能松懈，要持续抓；二是要建设好“第三临床医学院”，要进入实质性阶段；三是要建设好“广东省骨科研究院”，要做出品牌，要使骨科特色在全省及至全国叫得响。3月30日前要挂牌，同时成立创伤研究所，借助学校现有3个研究所的平台“借鸡孵蛋”，实现申报国家基金项目20项，SCI论文40篇以上，建成3-5年专科中心，创办医疗联合体，提升医院知名度。“突破三个目标”，一是要在调整规划路，启动新住院部建设项目有突破；二是要在组建骨科医院集团，建成2-3个骨科医院方面有突破；三是要在国家、省部级基金、重点项目上有突破。                          

    胡海源书记在讲话时就怎样把握现阶段工作大局，强调“十个坚持”，即坚持发展是硬道理是第一要务；坚持解放思想更新观念；坚持做大业务量为中心；坚持有所为，有所不为，打造品牌特色；坚持质量效益并重；坚持重视科研教学工作；坚持让利做量的经营策略；坚持守住安全底线不放松；坚持营造内外和谐的环境氛围；坚持让员工思想统一到同步提升和共享医院发展成果上来，把智慧汇聚到加快科学建设的步伐上来，把力量凝聚到加快推进三院又快又好的发展上来。与此同时，胡书记还对中层干部提出了明确要求，一是要加强学习，尤其是管理和人文知识；二是要培育特色，通过特色助推发展；三是要重视门诊工作；四是要加强宣传力度；五是要抓好经营管理；六是要加强学科规划，人才梯队、特色建设；七是要加强医德医风建设。

    会议间隙，金大地院长与各科室主任签订了年度目标责任书；参会人员还对全院中层干部及各机关科室2012年度的工作进行了民主测评考核。

    文 付蔓如  图 陈晓霖