2月28日，南医三院召开2018年医院工作会议。全体院领导、专家代表及全院中层干部等参加会议。南方医科大学张玉润副校长出席会议并讲话，胡海源书记主持会议。

张玉润副校长充分肯定了近些年来南医三院快速发展取得的成绩，对今后如何取得新的突破，提出了希望。他强调指出，一是要凝心聚力冲一流，提出争创一流的发展目标，打造一流的特色，这是对三附院转制十年后再出发的一个迫切要求和希望；二是要持之以恒强特色，要用好广东省骨科医院这个省内独此一家的招牌，让骨科不仅仅是三附院的龙头，更要成为南方医科大学、广东省、华南乃至全国医疗行业的龙头；三是要千方百计树立品牌，通过讲故事、挖亮点，包装好三附院的风采，做好文化沉淀，更要做好为患者服务的工作，提高患者对医院的粘性和忠诚度；四是有的放矢补短板，踏踏实实贯彻落实大学的要求，踏踏实实贯彻落实蔡院长对2018年的工作部署，补好发展场地和空间受限及人才队伍建设有待加强这两大短板。

会上，蔡道章院长对医院2018年重点工作进行了全面部署。他指出，要学懂弄通做实党的十九大精神，全面加强党的领导和建设，为医院发展提供坚强政治和组织保证；顺应形势，采取措施，确保医疗安全，快速提升医疗业务量；加大学科建设力度，全面提升学科水平；全力推进广东省高水平医院和临床重点专科建设；加大投入，强化管理，持续提高科研能力；夯实教学基础，提升教学水平；做好医院文化建设与品牌宣传工作；全力展开新住院大楼建设；加大信息化建设投入，提升医院信息化管理水平；改革挖潜，提高效率，提升运营保障能力；积极做好三甲复审迎评工作；做好群团建设和医院统战工作。蔡院长强调，要紧紧抓住大有可为的历史机遇期，聚焦效能，迎接新挑战，实现新作为。

胡海源书记在讲话中简单总结了医院过去十年的发展历程，并针对医院在现阶段发展面临的问题，从“怎么看”和“怎么办”这两方面进行了分析。首先，要正确认识医院当前的发展形势，从医院所处国家时代环境、国家医疗政策及我们医院自身、科室和我们人才队伍的判断和理解出发，可以看出，目前面临的整体形势是优势多，短板少，机遇大于挑战。其次，要坚定原则促进医院全面发展，结合张玉润副校长的四条要求及蔡院长的十二点工作部署，坚持以做大业务量为中心不动摇、坚持骨科特色龙头的定位不动摇、坚持基础与临床相结合的科研发展思路不动摇、坚持外科和微创技术为特色不动摇，在拓展外延和提升内涵上同时发力、继续做大业务量与做好科研教学同时发力、在解决发展不充分和解决发展不平衡上同时发力、在党的建设和业务建设方面同时发力。胡书记强调，在新的一年里，要着眼提高效能，提高工作效率，提升经营效益，要从改革、落实、规范三个层面来发力，踏踏实实抓落实，用改革来推进，保证我们工作规范落实，实现2018年工作目标。

会上，各临床科室的负责人分别汇报了过去一年的成绩和存在的问题及2018年的工作目标。

文/图：赵荟宇