为进一步推进我院内部控制体系建设，提高全员风险防范意识，提升服务效能和内部治理水平，9月16日，我院聘请安永（中国）咨询公司开展内部控制体系建设专题培训。医院领导，各党支部书记，机关职能部门负责人，临床科室主任、护士长及重点岗位人员参与了培训，会议由总会计师张友昌主持。

会上，培训讲师岳耀杰对《公立医院内部控制管理办法》进行解读，将内控的实施要求和目标分解为1条主线、2个融入、3个突出、4个方面、5个目标，详细阐述了内部控制的管理内容。接着，他分享了医院内控缺陷的经典案例，主要从控制层面、预算管理层面、资产管理层面、合同管理层面、采购管理层面、信息管理层面进行剖析。

最后，张总会计师表示，内部控制建设是医院发展的一项系统工程，需要全院动员，通力协作，加强专题培训，做好风险防控。建立制衡有效、执行有力、管理科学的内部控制体系，为公立医院绩效考核提供基础和保障，有助于推动医院高质量发展。

文、图：财务科