12月31日下午，南医三院召开内部控制体系建设反馈会。医院领导班子、机关部门负责人及临床科室负责人、护士长及内控联络员参加会议。会议由医院总会计师张友昌主持。

安永（中国）咨询公司合伙人李天星女士从项目整体情况、工作方法和成果、风险评估结果、主要缺陷和改进建议四方面进行反馈汇报。项目组对医院单位层面及12个业务层面的138个业务流程进行审阅测试，发现各领域存在不同程度的风险及缺陷，并就相应问题提出了整改建议。

医院党委许明辉书记强调，内控建设是医院提升规范化、精细化管理很好的抓手。我们应通过本次内控体系建设项目提高风险防范意识，正视并落实内控问题整改责任，制定整改措施及计划，责任到人，按时高质量完成内控缺陷的整改工作。另外，医院还需加强内控文化建设，各科室要积极参与内控管理的学习和培训，在医院内部营造良好的内控氛围，构建防范风险的长效机制。

文、图：财务科